依據ISO9001：2000中過程管理的要求，將先進的流程管理方法引入到家裝行業，對家裝全過程進行精細控製管理的方法叫“家裝流程控製管理”。整個家裝過程由四大要緊流程組成，分別是設計流程、施工流程、監理流程、服務流程。將四大要緊流程再進一步細化，形成一個個流程控製點，整個家裝過程可細分為 300多個流程控製點，每個控製點都明確責任人、操作方法、施工工藝、質量要求、銜接要求等等，最後形成一套完整的家裝流程控製管理體係，這就是家裝流程控製管理的的確實施方法。為保證流程的有效履行，《客戶服務手冊》必須貫穿家裝流程的始終，成為流程履行情況的最可*的原始記載。家裝流程控製管理是總結多年家裝經驗，獨創的一種家裝管理方法。由於家裝流程自己是一種客觀存在的事實，隻要從事家裝活動，就必定以家裝流程為基礎進行管理，許多裝飾谈球吧app下载地址安卓並沒有有意識地去研究履行家裝流程，而是在無意識狀態或消沉狀態下去履行了流程，履行的與客觀事實靠近，公司就有所發展壯大，履行的與客觀事實相違背，公司就停滯不前，甚至關閉。